Проектная ПРАКТИКА Урал, ООО, Екатеринбург

Внедрение проектного управления

В среде профессиональных управляющих проектами это называется поведенческими компетенциями руководителя проекта. Развивающих программ, способных гарантировать рост этих самых компетенций «днем с огнем не сыщешь». Банальными психологическими тренингами эту задачу не решишь. Требуется комплексный, пролонгированный подход с глубоким учетом проектной специфики и с применением РСА-технологии (Человеко-центрированный подход).
Фабрика Управляющих Проектами в сотрудничестве с Аллой Тишовой (лидером РСА-подхода в России) разработали уникальную развивающую программу для роста управленческой мощи руководителей проектов.
Программа стартует в начале ноября и состоит из 3-х модулей (каждый по 3 дня), и в комплексе гарантирует прогресс в поведенческих компетенциях.
- Находит и реализует варианты применения международных стандартов проектного управления в деятельности компании для достижения требуемых целей.
- Внедряет проектное управление, запускает механизм управления проектами как на уровне единичного проекта, так и на уровне Корпоративной системы управления проектами и создания Проектного офиса;
- Создает, обучает и развивает проектные команды с помощью базовых и расширенных программ повышения квалификации;